{"id":17045,"date":"2020-03-27T18:22:27","date_gmt":"2020-03-27T18:22:27","guid":{"rendered":"https:\/\/cutric-crituc.org\/?post_type=news&#038;p=17045"},"modified":"2022-06-02T18:23:09","modified_gmt":"2022-06-02T18:23:09","slug":"plan-de-continuite-covid-19-du-crituc-mars-2020","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/cutric-crituc.org\/fr\/news\/plan-de-continuite-covid-19-du-crituc-mars-2020\/","title":{"rendered":"PLAN DE CONTINUIT\u00c9 COVID-19 DU CRITUC : MARS 2020"},"content":{"rendered":"<p><strong>Plan de Continuit\u00e9 des Op\u00e9rations Internes du CRITUC<\/strong><\/p>\n<p>Compte tenu des d\u00e9fis associ\u00e9s au COVID-19 et de la crise \u00e9conomique en cours r\u00e9sultant des krachs boursier li\u00e9s \u00e0 la pand\u00e9mie, le Consortium de Recherche et d\u2019Innovation en Transport Urbain au Canada (CRITUC) a pr\u00e9par\u00e9 le Plan de Continuit\u00e9 COVID-19 suivant pour son personnel.<\/p>\n<p>Le CRITUC accorde la priorit\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de ses travailleurs. Il est primordial que nous travaillons pour assurer la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre les uns des autres pendant cette p\u00e9riode et que nous ne nous exposions pas par inadvertance \u00e0 des risques.<\/p>\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 que le CRITUC est une organisation hautement num\u00e9ris\u00e9e et technophile, les mesures d\u2019att\u00e9nuation prises ci-dessous visent \u00e0 minimiser les perturbations, tout en permettant au flux de travail de continuer efficacement.<\/p>\n<p><strong>1.<\/strong>\u00a0<strong>Proc\u00e9dures de Travail \u00e0 Domicile du Personnel<\/strong><\/p>\n<p>Depuis le 6 mars 2020, tout le personnel a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9 \u00e0 travailler \u00e0 domicile et devrait continuer \u00e0 le faire jusqu\u2019\u00e0 nouvel ordre. Cette p\u00e9riode peut durer jusqu\u2019\u00e0 fin avril.<\/p>\n<ol>\n<li>Cela affecte le personnel travaillant dans les bureaux de Telsec \u00e0 Toronto ainsi que dans les bureaux de La Gare \u00e0 Montr\u00e9al. Le personnel qui se rend normalement \u00e0 temps partiel ou \u00e0 l\u2019occasion \u00e0 Hamilton, Waterloo et Kingston est pri\u00e9 de s\u2019abstenir de le faire jusqu\u2019\u00e0 nouvel ordre.\n<ol>\n<li><strong>Telsec et La Gare :\u00a0<\/strong>le CRITUC a demand\u00e9 la confirmation formelle (par \u00e9crit) des protocoles de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019att\u00e9nuation du COVID-19 de Telsec et de La Gare pour le moment. Ce que nous avons re\u00e7u \u00e0 ce jour est indiqu\u00e9 ci-dessous.\n<p>La Gare est ferm\u00e9e depuis le 16 mars lorsque le Gouvernement du Qu\u00e9bec a ordonn\u00e9 la fermeture des espaces publics. La Gare communiquera avec le personnel du CRITUC au cours des prochains jours pour fournir des mises \u00e0 jour sur leur statut de fermeture, cependant ils suivent les directives du gouvernement et devraient \u00eatre ferm\u00e9s pendant quelques semaines.<\/p>\n<p>Telsec a inform\u00e9 le CRITUC que le b\u00e2timent sur la rue Yonge 1 a mis en place une proc\u00e9dure de lutte contre le virus, bien que nous n\u2019ayons pas re\u00e7u de d\u00e9tails sur ces proc\u00e9dures. Telsec a \u00e9galement inform\u00e9 le CRITUC qu\u2019elle prendrait des pr\u00e9cautions suppl\u00e9mentaires, bien que nous ne sachions pas quelles sont ces pr\u00e9cautions. Telsec semble toujours ouvert aux affaires.<\/li>\n<li>\u00c0 partir de ces informations, le CRITUC exige que son personnel s\u2019abstienne d\u2019entrer dans ces b\u00e2timents jusqu\u2019\u00e0 nouvel ordre. S\u2019il y a une exigence urgente (c.-\u00e0-d. Pour ramasser un article personnel ou un \u00e9l\u00e9ment de travail important), veuillez en informer Grace afin qu\u2019elle puisse le communiquer au PDG qui prendra une d\u00e9cision sur le risque d\u2019entr\u00e9e-sortie dans le b\u00e2timent en question. Tout membre du personnel entrant ou sortant de Telsec ou de La Gare en ce moment sans l\u2019autorisation du PDG le fait \u00e0 ses propres risques.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>2.<\/strong>\u00a0<strong>Communications Num\u00e9riques et R\u00e9unions du Personnel<\/strong><\/p>\n<p>Une ligne de Conf\u00e9rence Zoom suppl\u00e9mentaire a \u00e9t\u00e9 achet\u00e9e pour \u00e9viter tout chevauchement dans les r\u00e9unions du CRITUC ; trois lignes Zoom sont d\u00e9sormais disponibles, ainsi que des outils de Chat Vid\u00e9o Google pour permettre \u00e0 plusieurs \u00e9quipes de personnel de se rencontrer num\u00e9riquement en m\u00eame temps sans interruption.<\/p>\n<ol>\n<li>Les E-mails et Google Chat, ainsi que les tableaux Trello et Smartsheets, restent nos outils de communication de base \u00e0 l\u2019avenir.<\/li>\n<li>N\u2019oubliez pas d\u2019activer votre cam\u00e9ra pour les r\u00e9unions du personnel. \u00c9tant donn\u00e9 les sentiments d\u2019isolement qui d\u00e9coulent du travail \u00e0 domicile \u00e0 long terme, la vid\u00e9oconf\u00e9rence contribue \u00e0 s\u2019humaniser les uns les autres et \u00e0 rester en contact.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>3.<\/strong>\u00a0<strong>Sensibilit\u00e9 du personnel aux crises familiales<\/strong><\/p>\n<p>N\u2019oubliez pas que certains membres du personnel ont de jeunes enfants \u00e0 la maison et que toutes les \u00e9coles sont ferm\u00e9es, que toutes les garderies sont ferm\u00e9es et que tous les camps de loisirs sont ferm\u00e9s. Beaucoup de vos coll\u00e8gues ont besoin de faire du babysitting et de scolariser leurs enfants toute la journ\u00e9e tout en assurant les charges de travail \u00e0 temps plein du CRITUC. De plus, certains membres du personnel du CRITUC ont des membres de leur famille dont le syst\u00e8me immunitaire est affaibli et \/ ou des membres de leur famille qui ont r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s au COVID-19 et sont donc mis en quarantaine ou isol\u00e9s de mani\u00e8re extr\u00eame pour contre-mesurer l\u2019exposition ou le risque d\u2019infection.<\/p>\n<ol>\n<li>La sensibilit\u00e9 sur ces probl\u00e8mes est n\u00e9cessaire, car cela signifie que le personnel avec des enfants sera exceptionnellement \u00e9puis\u00e9, tendu \u00e9motionnellement et mis au d\u00e9fi de maintenir sa sant\u00e9 mentale.<\/li>\n<li>Les membres du personnel du CRITUC qui sont en bonne sant\u00e9 et qui ne subissent pas ces pressions familiales sont invit\u00e9s \u00e0 aider, dans la mesure du possible, \u00e0 accommoder leurs coll\u00e8gues qui le sont lorsque demand\u00e9s.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>4.<\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<strong>Vacances du Personnel<\/strong><\/p>\n<p>Plusieurs membres du personnel ont r\u00e9serv\u00e9 des vacances en mars, avril et mai.<\/p>\n<ol>\n<li>Le personnel permanent \u00e0 temps plein qui a r\u00e9serv\u00e9 des vacances en mars, avril ou mai peut demander l\u2019approbation de r\u00e9server \u00e0 nouveau ses vacances en juin ou plus loin, en notant qu\u2019aucune approbation ne sera autoris\u00e9e dans la semaine pr\u00e9c\u00e9dant ou la semaine de la Conf\u00e9rence. (Veuillez soumettre votre demande de vacances r\u00e9vis\u00e9e \u00e0 votre sup\u00e9rieur direct pour une premi\u00e8re approbation et, sur la base de cette approbation, veuillez me la soumettre pour une approbation suppl\u00e9mentaire.)<\/li>\n<li>Le personnel \u00e0 temps plein ou \u00e0 temps partiel qui travaille sur un contrat \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (c\u2019est-\u00e0-dire que votre contrat a une date de fin de contrat) peut choisir de prendre ses vacances telles quelles, de les reporter \u00e0 un autre intervalle de temps au cours de la p\u00e9riode de validit\u00e9 du contrat (en notant la barre avant et pendant les plages horaires de la Conf\u00e9rence), ou chercher \u00e0 \u00eatre pay\u00e9s \u00e0 la fin de la dur\u00e9e de leur contrat, ce qui se produira automatiquement si une p\u00e9riode de vacances n\u2019est pas s\u00e9lectionn\u00e9e d\u2019ici la fin du contrat.<\/li>\n<li>Le CRITUC suit les directives de Sant\u00e9 Canada sur les interdictions et les recommandations de voyage. Le personnel qui prend des vacances pendant cette p\u00e9riode et qui choisit de voyager contre ces recommandations est invit\u00e9 \u00e0 signaler ses intentions au PDG afin que des protocoles d\u2019att\u00e9nuation puissent \u00eatre mis en place pour le personnel afin d\u2019assurer la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe au retour des vacances de l\u2019employ\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>5.<\/strong>\u00a0<strong>Cong\u00e9s de Maladie du Personnel<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>En cas de maladie, le personnel peut appeler malade comme d\u2019habitude par le nombre maximum de jours dans les Contrats de Travail individuels, apr\u00e8s quoi les cong\u00e9s de maladie ne sont pas pay\u00e9s.<\/li>\n<li>La quarantaine officielle exig\u00e9e par une \u00e9valuation positive du COVID-19 sera pay\u00e9e par le CRITUC et ne n\u00e9cessite pas de note du m\u00e9decin. Le PDG du CRITUC travaillera avec le personnel qui fait face au d\u00e9fi d\u2019une infection sur une base de 1:1 afin de d\u00e9terminer une solution appropri\u00e9e pour le personnel qui assure un protocole de retour au travail sain pour le personnel.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>6.<\/strong>\u00a0<strong>Programmes de Sant\u00e9 et de Bien-\u00eatre du Personnel<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Le PDG du CRITUC examinera le programme de sant\u00e9 et de bien-\u00eatre du CRITUC cette ann\u00e9e pour d\u00e9terminer si une augmentation du compte de d\u00e9penses dans les soins de sant\u00e9 est possible \u00e0 partir du troisi\u00e8me trimestre 2020.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Si vous avez des questions, veuillez les envoyer \u00e0\u00a0<a href=\"mailto:grace.reilly@old.cutric-crituc.org\">Grace Reilly<\/a>\u00a0afin qu\u2019elle puisse regrouper les requ\u00eates du personnel dans un format hebdomadaire et nous pouvons r\u00e9pondre \u00e0 toutes les requ\u00eates lors des r\u00e9unions hebdomadaires du personnel de mani\u00e8re coordonn\u00e9e vu que le Plan de Continuit\u00e9 est mis \u00e0 jour au besoin.<\/p>\n<p>Le Plan de Continuit\u00e9 sera affich\u00e9 sur le site internet du CRITUC sur la page \u201c\u00c9quipe\u201d afin que le personnel puisse y acc\u00e9der \u00e0 tout moment \u00e0 la derni\u00e8re version du document.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Plan de Continuit\u00e9 des Op\u00e9rations Internes du CRITUC Compte tenu des d\u00e9fis associ\u00e9s au COVID-19 et de la crise \u00e9conomique en cours r\u00e9sultant des krachs boursier li\u00e9s \u00e0 la pand\u00e9mie, le Consortium de Recherche et d\u2019Innovation en Transport Urbain au Canada (CRITUC) a pr\u00e9par\u00e9 le Plan de Continuit\u00e9 COVID-19 suivant pour son personnel. 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